Nieuw Normaal Organiseren

zet traditionele HR-instrumenten in een nieuw perspectief

 
klapekster staand_web.jpg
 
Net als bij gewoon goed HR gaat Duurzaam HR over onder andere leiderschap, mensen (gedrag en ontwikkeling), cultuur, functies en resultaatbijdrage, dit alles vertaalt naar verschillende HR-instrumenten op het gebied van beoordelen, belonen en ontwikkelen.
Het essentiële verschil is dat bij duurzaam HR de focus is gericht op:
  • het bewust maken van keuzes en de impact hiervan op de vier P’s (person, people, planet, profit);
  • de toegevoegde waarde, het lange termijn rendement en de continuïteit van de organisatie;
  • een cultuur met duurzaamheidswaarden (competenties) zoals transparantie, respect, innovatie, initiatief en het nemen van verantwoordelijkheid;
  • het ontwikkelen van leiders in plaats van managers;
  • leiders die duurzaamheidswaarden integreren in de dagelijkse praktijk;
  • het aanspreken van medewerkers op hun verantwoordelijkheid;
  • het geven van ruimte en verantwoordelijkheid aan medewerkers om resultaten te realiseren in combinatie met het gemotiveerd, betrokken en gelukkig zijn met en in hun werk;
  • het structureren van de organisatie/functies zodat medewerkers voldoende ruimte hebben om sturing te kunnen geven aan hun resultaatbijdrage en ontwikkeling; een gezonde balans tussen mens en organisatie.
 

Proeverijen: Nieuw Normaal Organiseren

 

Genoeg van bureaucratie en excelmanagement?

 

Neem deel aan interactieve en werkende bijeenkomsten waarin je samen met anderen onderzoekt, bespreekt en ervaart hoe het anders kan.

Meer informatie:

nieuw-normaal-organiseren